principes de gestion : planification

qIntroduction
qDéfinition de la planification.
qUtilité de la planification.
qQuelques avantages et limites de la planification.
qEvaluation des résultats et révision de la planification.
qLes étapes de la planification.
qLes Types de planification.
         1/La planification stratégique
         2/La planification opérationnelle

Le management ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en oeuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties  prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et  l'information sur les prises de décision de gestion.
Les principales fonctions de gestion sont la planification, l'organisation,la direction et le contrôle. Les gestionnaires ont comme responsabilité de réaliser les objectifs de leur organisation, de prendre de bonnes initiatives et d'assurer que toutes les tâches sont bien exécutées à l'intérieur de leur organisation. Les gestionnaires ne pourront pas bien accomplir leur rôle s’ils ne maitrisent pas ces quatre fonctions principales.......................telecharger


    

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